Von Holger Wilkens, aus „gn-online" vom 12.04.2016

Nordhorn . Dem HSG Nordhorn e.V., der Stammverein des Handball-Zweitligisten HSG Nordhorn-Lingen, droht eine Führungskrise: Wie intern lange angekündigt, haben sich die geschäftsführenden Vorstandsmitglieder Thomas Meyer (1. Vorsitzender), Michael Wübben (2. Vorsitzender Verwaltung) und Rene Helmstetter (2. Vorsitzender Finanzen) auf der turnusmäßigen Jahreshauptversammlung am Freitag im „Neuberliner Hof" nicht wieder wählen lassen.

Mögliche Nachfolger gab es nicht, sodass die Führungscrew satzungsgemäß im Amt bleibt – vorerst. Sollte sich aber auch auf einer nur für Vorstandswahlen anberaumten, außerordentlichen Mitgliederversammlung am Freitag, 20. Mai, wieder kein geschäftsführender Vorstand finden, droht ein Notvorstand – und womöglich in einem weiteren Schritt die Abwicklung des aktuell rund 480 Mitglieder zählenden Vereins. Das hätte Auswirkungen auf den Spielbetrieb, womöglich auch auf den der ersten Männer-Mannschaft, hieß es in der Sitzung.

Das bisherige Führungstrio des HSG-Hauptvereins und auch weitere Vorstandsmitglieder wie Holger Besemann (Jugendleiter) und Reinhard Opitz (Spielbetrieb) hatten den Mitgliedern ihre Rückzugspläne bereits vor Monaten schriftlich mitgeteilt. Seitdem hatte es in unterschiedlichen Konstellationen Gespräche über mögliche Vorstandsteams sowie die Zukunft der HSG Nordhorn gegeben. Armin Unke etwa, Mitglied der ersten Stunde und im Business-Team des Zweitligisten aktiv, hatte nach eigenen Angaben bereits einen „kompletten Vorstand" zusammen. Er und seine Mitstreiter stellten sich aber nicht zur Wahl. Ein Grund: die mögliche Rolle des früheren HSG-Machers und eines der größten Förderer des Vereins, Bernd Rigterink.

Armin Unke hatte den Nordhorner Unternehmer kontaktiert, um sich zu vergewissern, dass dieser „sich dem neuen Vorstand nicht in den Weg stellen" wird. Allerdings habe es keine Rückmeldung gegeben – sodass Unke und seine Gruppe von seiner Kandidatur absahen. Da half es auch nichts, dass der HSG-Ehrenvorsitzende noch wenige Tage vor der Versammlung mit Rigterink gesprochen hatte und berichtete: „Mich hat Bernd gefragt, warum er etwas gegen Herrn Unke an der Vereinsspitze haben sollte?"

Für eine intensive Diskussion unter den rund 60 Anwesenden im „Neuberliner Hof" sorgte die Einschätzung Unkes, die Zukunft des Vereins HSG Nordhorn könne „einzig und allein in einer Fusion mit einem Nordhorner Großverein" liegen. Nur mit der Zielvorgabe, einen entsprechenden Zusammenschluss einzuleiten, würde die Gruppe um den Nordhorner Rechtsanwalt die Arbeit im Vorstand aufnehmen. „Der Weg zu einem Großverein wäre die richtige Antwort auf einen drohenden Zusammenbruch des Vereinswesens", sagte er. Vorteile sehe er in einem größeren Sportangebot zum Beispiel für ältere Vereinsmitglieder. Er sprach aber auch den demografischen Wandel mit immer weniger aktiven Handballerinnen und Handballern sowie die Vorteile einer gemeinsamen Vereinsverwaltung an. Doch nicht bei allen Anwesenden kamen die Überlegungen einer Fusion gut an.

Zunächst geht es bei der HSG Nordhorn aber darum, den geschäftsführenden Vorstand neu zu besetzen. Am 21. April soll es für alle Interessenten eine öffentliche Sitzung des Vorstands geben, die Stellenprofile aller Vorstandsposten will der Klub zudem auf seine Vereins-Homepage hsg-nordhorn-verein.de ins Internet stellen.

Für mögliche Interessenten an der Vorstandsarbeit der HSG sind folglich die Aufgaben der einzelnen Positionen beschrieben:

1. Vorsitzender ( Vorstand im Sinne des § 26 BGB)

·        Repräsentation des Vereins

·        Einberufung und Leitung der monatlichen Sitzungen und der Jahreshauptversammlung

·        In Zusammenarbeit mit dem stv. Vorsitzenden Verwaltung Beantragung von Fördergeldern und Zuschüssen

·        Teilnahme an Veranstaltungen z.B. vom Kreissportbund, Sportverband etc.

·        Unterstützung / Ansprechpartner beim nvb – Cup ( Sponsoren / Finanzen)

·        Teilnahme an den Sitzungen der Businessgruppe der HSG Nordhorn – Lingen

·        Bindeglied zwischen der HSG Marketing GmbH und dem Hauptverein

Stv. Vorsitzender Verwaltung (Vorstand im Sinne des § 26 BGB)

·        Verwaltung der Mitgliedsdaten (Anmeldungen, Abmeldungen und Änderungen)

·        Vierteljährlicher Einzug der Beiträge (incl. der anschreiben an die Mitglieder bein Nichtzahlung / Änderung der Kontodaten etc.)

·        In Zusammenarbeit mit dem 1. Vorsitzenden Beantragung von Zuschüssen und Fördergeldern

·        Teilnahme an den Sitzungen von Kreissportbund, Sportverband (siehe oben) im Wechsel mit anderen Vorstandsmitgliedern

·        Derzeit zusätzliche geleistete Tätigkeiten

Ø    Organisation und Abrechnung des Knobelabends

Ø    Mitplanung des nvb – Cup

Ø    Besuch von HSG – Spielen (insbesondere der Jugendspiele), um als Ansprechpartner bei Fragen oder auch Problemen vor Ort zu sein

Ø    Besuch von Freizeiten als Vertreter des Vorstands (z. B. Ameland)

Stv. Vorsitzender Finanzen (Vorstand im Sinne des § 26 BGB)

·        Prüfung und Zahlung der eingehenden Belege (Eingangsrechnungen, Fahrtkostenabrechnungen, Schiedsrichterquittungen, sonstige Belege)

·        Finanzplanung

·        Sortierung und Aufbereitung der Belege für den Steuerberater

·        Ansprechpartner für den Steuerberater, Banken etc.

·        Mitglied in der Businessgruppe (Sitzungen ca. alle zwei Wochen)

·        Teilnahme an Sponsorenabenden

·        Teilnahme an Gesprächen mit dem Geschäftsführer der Marketing

·        Erstellen von Bescheinigungen (z.B. Spendenbescheinigungen)

·        Abrechnung der FSJ’ ler mit den Schulen, Erstellung von Rechnungen

·        Teilnahme an Verhandlungen / Gesprächen mit Trainern

·        Unterlagen für den Lizenzantrag der Herren 1 zusammenstellen

            ·        Prüfung und Unterzeichnung des Lizenzantrages

Stv. Vorsitzender Jugend (Jugendwart)

·        Soziale und sportliche Belange der Jugendabteilung

·        Stärkung der sozialen Kompetenz der Jugendtrainer / innen und der Spieler / innen

·        Durchführung von Trainermeetings

·        Veranstaltungen der Jugendabteilung planen und unterstützen

·        Unterstützung bei der Planung der Amelandfreizeit

·        Leitung / Unterstützung des nvb – Cup

·        Unterstützung der FSJ’ ler

·        Klärung von Spannungen innerhalb der Vereinsmannschaften, der Trainer und ggf. der Eltern

·        Besetzung der Trainerstellen, gemeinsam mit dem Jugendkoordinator / Mädchen – und Jungenwart

·        Verwaltung des Vereinsbullis (übernehmen derzeit die FSJ’ ler)

Stv. Vorsitzender Spieltechnik

·        Meldung der HSG – Mannschaften zum Spielbetrieb

Ø    HVN / Handballregion Grafschaft Bentheim / Emsland (HR B/E)

·        Meldung der Jugendmannschaften zu den Qualifikationsrunden

Ø    Hallenmeldungen

Ø    Auswahl / Einweisung von Spielaufsichten

Ø    Organisation von Quali-Turnieren (Heim)

·        Planung der Saisonspiele in Absprache mit dem Landkreis (Robin Stühl) / MV

·        Organisation der Heimspiele (Hallenbelegungspläne in Absprache mit dem Landkreis)

·        Informationsweitergabe an die Mannschaften zum Spielbetrieb im Rahmen der Trainersitzungen

Ø    Bzgl. Regeländerungen, Führung von Spielberichten, Ergebniseingaben etc.

Ø    Bearbeitung von Spielverlegungen (Terminabsprache / erneute Hallenbelegung)

·        Datenpflege in „nuLiga"

Ø    Adressdaten der MV, Vereinsdaten, Mannschaftsdaten, Hallenmeldungen

·        Meldung zu Seminaren in Absprache mit Lehrwart, Jugendwart, Schiedsrichterwart

·        Organisation des HSG-Postfaches „spieltechnik@hsg-nordhorn.de

·        Organisation der Schiedsrichterbeobachtungen der Herren 2 in der Verbandsliga

Abteilungsleiter Lehrwesen

·        Organisation von Lehrveranstaltungen für Trainer

·        Meldungen zu Trainerseminaren in nuLiga

·        Unterstützung der Jugendtrainer im Spielbetrieb und Training

·        Verwaltung von Lehrmaterial ( DVD’s, Bücher etc.)

Abteilungsleiter Herren

·        Vertretung der männlichen Mitglieder im Vorstand / Bindeglied zwischen Vorstand und der männlichen Mitglieder

·        Weitergabe der vom Vorstand vorgegebenen Zielsetzung an die männlichen Mitglieder

·        Integration der männlichen Mitglieder in die Vereinsarbeit

·        Einberufung von Treffen innerhalb der Abteilung bei Bedarf

·        Regelmäßiger Bericht aus der Abteilung an den Vorstand im Rahmen der regelmäßigen Sitzungen

Abteilungsleiter männliche Jugend / weibliche Jugend

·        Planung und Betreuung der Jugendmannschaften

Ø    Welche Mannschaften müssen wo gemeldet werden

Ø    Zusammensetzung der Mannschaften

Ø    Mängel / Bedürfnisse bei den Mannschaften erkennen und ausräumen

Ø    Planung von Trainingseinheiten

Ø    Möglichst nahtlosen Übergang zum nächsten Jahrgang ermöglichen

·        Austausch und Kontakte wahrnehmen

Ø    Kontakte zu den Jugendmannschaften pflegen

Ø    Regelmäßigen Austausch mit Trainer / innen und Betreuern suchen

Ø    Organisation von Trainer / innen Besprechungen

Ø    Weitergabe von Informationen an die Jugendmannschaften

Ø    Regelmäßiger Austausch mit der Abteilungsleitung über den Verlauf der Saison

Ø    Enge Zusammenarbeit mit Jugendwart / Lehrwart

·        Öffentlichkeitsarbeit

Ø    Trainer / innen und Betreuern wegen Berichterstattung / Pflege der Homepage

Ø     Mitwirkung bei der Organisation von Jugendveranstaltungen

Ø    Berichterstattung in der Jahreshauptversammlung aus dem Bereich männliche / weibliche Jugend